长春高新：攀“高”逐“新” 打造第二增长曲线
近期上海证券报调研组走进吉林长春，实地走访了多家上市公司，进厂房、入车间、访企业……在生产一线了解吉林因地制宜发展新质生产力的探索与实践。
调研组一行来到了长春高新核心子公司——金赛药业最新启用的国际医药产业园，记者身着防护服，头戴帽子和口罩，经过严格的消毒程序后，全面探访生长激素从原液制备、制剂生产到质量检验的全流程；同时，上海证券报记者对长春高新董事长姜云涛就公司核心竞争能力及未来高质量发展进行了专访。
2024年1月3日，上海证券报刊发了题为《区域高质量发展调研 “吉”速向“新” 吉林老工业基地迸发新活力》专栏文章，其中包括《长春高新：攀“高”逐“新” 打造第二增长曲线》。本次报道已同步在新华社客户端链接刊出。
长春高新：攀“高”逐“新” 打造第二增长曲线
（长春高新子公司金赛药业科研人员在操作实验设备）
（长春高新子公司金赛药业生长激素原核车间发酵罐）
在吉林长春，有这样一家企业，它得名于长春高新区，兴起于高新技术，发展在“高”在“新”，其公司产品在国内乃至全球范围屡获“第一”，实现了多个领域的领先。自1993年成立以来，公司就承载着东北地区高新技术产业发展************有限公司（下称“长春高新”）。
“你必须拥有核心技术和核心产品，无论外部环境如何风云变幻，都能保持从容不迫、稳如泰山。反之，如果你的产品力不足，技术核心能力欠缺，那么外界稍有风吹草动，你就会感到慌乱。”在长春高新董事长姜云涛看来，加强自身创新能力建设，提升核心竞争力，是确保企业长远发展、稳定前行的基石。
作为吉林省重点创新生物医药企业，长春高新将如何以“高”为引领，“站在高位再起跳”？如何以“新”为驱动，下好新质生产力“先手棋”，在新形势下找准“第二增长曲线”破局点？
从“新”起步 寻迹隐形冠军密码
1996年，长春高新在深圳证券交易所挂牌上市，成为东北地区最早登陆资本市场的公司之一。历经30余年发展，长春高新已转型为一家聚焦基因工程、生物疫苗、抗体、化药和中成药等业务于一体的创新医药产业公司，并成功孵化金赛药业、百克生物和华康药业等细分行业龙头企业。
步入金赛药业国际医药产业园原液生产车间，映入眼帘的是巨大的发酵罐体和交错密布的管道系统，这里正进行着针对金赛药业的明星产品——生长激素原液的新工艺实验。
“这里是金赛药业国际医药产业园产能扩充最核心的区域，今年下半年该车间已投入使用，预计明年底将正式投产。”金赛药业公共事务总监林伟介绍。
林伟告诉记者，对于制药行业而言，发展新质生产力、应用最新的科技，以数字化手段实现合规、安全、高效是“刚需”。如今，金赛药业不断提升智能化技术应用能力，通过对生长激素生产工艺的优化与放大，产能将在现有工艺水平的基础上实现8倍增长，大幅提高单批产量和产品质量。
创新“靶”心 驱动产业升级
工欲善其事，必先利其器。多年来，长春高新坚持把创新作为发展“先手棋”，加快培育医药新质生产力，逐步形成了“创新+创业+创投”协同互动发展的高新模式，并通过加强校企、院企合作，加速产学研成果孵化和临床应用转化。
数据显示，2021年至2023年，公司研发投入金额分别为10.92亿元、16.63亿元和24.19亿元。2024年前三季度，公司研发支出14.1亿元，同比增长20.84%。不到4年时间，长春高新投入研发支出累计超65亿元。姜云涛表示，长春高新高度重视创新研发，近年来，公司逐年加大投入，旨在推动高质量转型发展。
“无论是企业、产品还是技术发展，归根结底，其核心的驱动力都是人才，特别是那些具有创新能力和掌握核心技术的优秀高端人才。”姜云涛表示，多年来公司坚持“高收入+职业规划”双保障的形式招才引才，特别是加大行业优秀人才的外部引进力度。“我们深知，只有汇聚了这些优秀人才，才能为企业注入源源不断的生命力”。
转型跨越 打造第二增长曲线
当前，生物医药行业竞争日趋白热化，开启第二增长曲线成为企业“刚需”。
姜云涛表示，面对全球医药行业新形势和新挑战，只有主动创新转型，实现高质量发展，才是公司突出重围的最佳途径，也是公司一直坚持的战略方向。
自2018年起，长春高新便意识到其重要性并持续努力探索，在策略上持续调整。“在制定公司未来5至10年的战略规划时，我们的目标是在保持主打产品生长激素营业收入稳定增长的同时，不断提高新业务、新产品的市场占有率和营业收入。”姜云涛说。
面对市场新形势，长春高新积极加强新业务培育，重点布局了儿科、妇科、肿瘤、成人内分泌、营养品以及皮科医美等多个方向，以期在这些领域持续提升新业务收入占比。
据悉，未来长春高新将有一系列重要产品陆续获批上市，包括用于急性痛风性关节炎的伏欣奇拜单抗（曾用名：金纳单抗）、鼻喷流感减毒活疫苗（液体制剂）、注射用醋酸曲普瑞林微球、重组人促卵泡激素-CTP 融合蛋白注射液等。其中，伏欣奇拜单抗已于2024年4月申报，有望成为国内首个抗IL-1β抗体药物。
“在外延并购方面，我们也积极与众多企业接洽，探索合作的可能性，寻找最佳的匹配和机遇。”姜云涛表示，公司已从战略协同的角度出发，深入推进在重点领域、核心业务的并购重组，高质量推进市值管理，与投资者一起重铸高质量增长的信心和决心。
“2025年至2026年，将是长春高新发展至关重要的两年。对此，我们已经做好了充分准备。我相信，通过我们的努力，第二增长曲线将在不久的将来显现。”姜云涛说。
